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举办乐清第1期精益生产管理实战研修班的通知

 

发布时间:2017-8-21 发布者:管理员 阅读:56

为了实施“中国制造2025”,坚持创新驱动、智能转型、强化管理、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国转型,帮助企业提升生产管理水平,增强企业竞争力。现决定与温州市亚美信企业顾问有限公司合作,举办“精益生产管理实战研修班”。现将有关事项通知如下:

一、主办单位 温州市电气行业协会 二、承办单位 温州市亚美信企业顾问有限公司 三、培训对象 企业负责生产的中高层管理人员、车间主任及班组长。 四、学习形式及时间地点 不脱产学习共9天,其中授课8天,参观省内标杆企业学习先进的精益生产理念1天。通过教学、研讨、沙龙学习等方式,充实学员的管理知识和实战技能,达到学以致用的目的报名截止时间:2017年8月25日;开学时间:8月25-27日。 上课地点:永固集团股份有限公司(乐清经济技术开发区纬二十路)。 五、学杂费标准 学杂费4800元/人(授课费、讲义资料费、中餐费等),协会会员给予500元/人的优惠,企业实交4300元/人,因名额有限,每期每家企业限10人内。(团购5-10人3800元/人) 学费由温州市亚美信企业顾问有限公司收取, 汇款帐号如下: 户 名:温州市亚美信企业顾问有限公司 帐 号:1203 2020 0904 5037 173 开户行:工行温州市分行营业部 六、教学管理: 1.学习期间实行应该的考核制度。一是考核出勤率;二是考核布置的课堂作业完成情况,课后作业要求企业学员根据学习内容并结合企业现状提出企业内部管理改善建议并经企业主要负责人或分管领导签字批复后交班主任老师批改。 2.学员完成全部课程及作业,由香港弘道国际企业教练商学院颁发学习证书。 七、报名方式: 报名人需填写《入学申请表》(详见附件)于2017年8月25日前传真至0577-86782948; 八、其他事项 设立一名班主任跟进协调一起事项及现场跟踪监督上课考勤和课堂纪律。 为提升中高层管理人员、车间主任及班组长的领导能力及现场管理能力,各企业认真做好组织动员工作,积极报名参加,以确保这期培训工作顺利开展。 温州市亚美信企业顾问有限公司联系电话: 杨老师0577-55581536;13738713113, 温州市电气行业协会,联系电话:0577-62720938。 附件:1、课程名称与内容说明表 2、企业精益生产管理实战研修班报名回执表 附件1: 课程名称与内容说明 时 间 课 程 名 称 8月25一27日 (上午8:30-11:30 下午13:30-16:30) 主题:精益生产与消除浪费(1天) 一、精益生产的源起及优越性;二、精益思想五原则的实务做法 三、精益生产的四特质;四、精益生产消除浪费之途径 主题:现场管理与现场改善(2天) 一、现场管理的起源和发展;二、推行5S活动的目的 三、5S 的推行过程与优化;四、落实5S现场管理的智慧和策略; 9月15一17日 (上午8:30-11:30 下午13:30-16:30) 主题:精益管理提升工厂效益(1天) 一、精益管理的导入四纲领;二、精益管理的七项基本应用思维 三、精益生产管理的技术 主题:品质管理与供应链(2天) 一、TQM的六大基本观念;二、质量意识与突破口 三、库存周转率提升;四、企业的采购系统管理 五、供应链系统导入十原则 10月13日 参观考察学习(1天) 一、参观学习优秀企业、小组沙龙活动 组织学员企业相互参观学习,小组分享。 二、参观省内标杆企业 向标杆企业学习先进的管理理念; 9月29-30日 (上午8:30-11:30 下午13:30-16:30) 主题:班组建设与班组长管理(2天) 一、有效沟通技巧;二、目标管理与时间管理技巧; 三、有效激励员工的技巧;四、班组长的定位及认知 增效事项:开设咨询专家团队深入学员企业做精细化调研诊断及企业管理案例研讨学习 内 容:专家团队为企业现状进行精细化调研诊断及提供调研诊断报告,开设专题研讨会,为企业实际管理问题提供建设性解决方案,以帮助参训学员能够学以致用。 备注:以上课表根据实际情况,可能稍作调整,确保不影响效果。 附件2: 企业精益生产管理实战研修班报名回执表 单位名称 (盖章) 通讯地址 参加人员姓名 职务 电话 手机 传真(FAX): 0577-86782948 (温州市亚美信企业顾问有限公司) 主题词:企业 管理培训通知 温州市电气行业协会 2017年 7月 10日印发